Джерело: miningweekly.com
ЙОГАННЕСБУРГ (miningweekly.com) – Велика південноафриканська золотодобувна компанія Harmony Gold заощаджує 500-мільйони рандів на рік завдяки балансовим проектам відновлюваних джерел енергії Фази 2.
Це означає, що орієнтовна вартість 1.5-мільярда запланованих проектів другого етапу сонячної електростанції потужністю 137 МВт буде покрита за три роки.
Тим часом, закладення першої фази 30-мегаватного проекту договору купівлі-продажу позабалансової електроенергії (PPA) неминуче.
Компанія Harmony, яка планує продовжити фазу 1, фазу 2 і фазу 3 впровадження відновлюваних джерел енергії протягом наступних чотирьох років, планує скоротити викиди вуглекислого газу (CO2) на 20 відсотків до 2026 року.
Фаза 1 є першим кроком у набагато ширшій картині глибоких енергоємних шахт компанії, зареєстрованої на JSE, із розподілом енергії приблизно на 30 відсотків відновлюваної енергії, яка передбачається до 2027 року.
Про це сказав голова зі зв’язків з інвесторами Harmony Gold Джаред Кетцер в інтерв’ю Zoom для Mining Weekly. (Також перегляньте додане відео Creamer Media.)
Mining Weekly: будь ласка, опишіть деякі з історії енергетичних проектів Harmony і чому Harmony вибрала сайти у Фрі-Стейті для Фази 1 розгортання відновлюваних джерел енергії.
Кетцер: Це проект, який розроблявся довго. Плани щодо нашої програми відновлюваної енергетики фактично почалися близько чотирьох років тому. Ми завжди знали, що існує така потреба трансформувати наші відновлювані джерела енергії чи наше споживання енергії, тому плани справді почалися досить давно, і, очевидно, це довго. Це нова наука для Гармонії. Ми спеціалісти з видобутку золота, а не спеціалісти з відновлюваної енергетики, тому нам довелося трохи попрацювати, щоб зрозуміти науку, що стоїть за відновлюваною енергетикою, і ми вирішили піти з Етапу 1 і розмістити ці об’єкти поблизу наших операцій у Вільній державі, Чепонг і Ньяла Рослина. Це дві великі операції.
У нас є багато підйому, багато насосів, і вони, як правило, мають довший термін експлуатації. Ми намагалися поєднати відновлювані електростанції з нашими шахтами з тривалим терміном експлуатації у Фрі-Стейті, щоб ми могли отримати максимальну користь від електроенергії з цих станцій. Початковий план полягав у тому, щоб створити позабалансову структуру, враховуючи, що ми не були на 100 відсотків впевнені, як саме це працюватиме, але ми зробили цифри, і ми дійсно задоволені тим, що побачили, і ми Ми дуже раді, що незабаром ми розпочнемо будівництво цих трьох заводів.
Хто буде будувати та експлуатувати ці сонячні проекти?
Old Mutual взяла участь у цьому акціонерному капіталі разом із Mahlako Energy Fund, і вони будуть партнерами в акціонерному капіталі, а юань забезпечить боргове фінансування. Це через третю сторону – ми робимо це через договір купівлі-продажу електроенергії. Через 15 років рослини стануть власністю Harmony. Вони будуються на землі Гармонії, але вони будуються, керуються ними, і ми, очевидно, матимемо інженерний нагляд, оскільки вони використовуються для посилення наших операцій. Ми почали розчищати сайти та з нетерпінням чекали встановлення панелей і початку роботи протягом наступних кількох тижнів.
Що таке стратегія декарбонізації Harmony і як вона впливає на стратегію Harmony?
У нас є досить надійна стратегія декарбонізації. На це впливає низка факторів. Перш за все, у нас є чіткий план декарбонізації протягом наступних кількох років з нашою кінцевою метою досягти нульового викиду вуглецю до 2045 року. Ми хотіли б скоротити викиди CO2 на 20 відсотків до 2026 року. Тоді ми хотіли б протягом наступних чотирьох років також перейти до впровадження відновлюваної енергетики з Фази 1 до Фази 2 і Фази 3. Фаза 1 – це відновлювана електростанція потужністю 30 МВт. На другому етапі ми розгорнемо додаткові 137 МВт сонячної відновлюваної енергії. Фаза 1 насправді є першим кроком у набагато ширшій картині. Ми також повинні розуміти типи активів, якими ми володіємо. Це глибокі енергоємні шахти, тому, як правило, відбуватиметься, коли деякі з наших старих активів, як-от Bambanani та Masimong, вичерпаються – Bambanani закривається наприкінці цього місяця, а Masimong, ймовірно, закриється до кінця. наступного фінансового року – ми побачимо, що наше енергоспоживання природним чином зменшиться. Але план полягає в тому, щоб до 2027 року розподіл енергії становив приблизно 30 відсотків відновлюваної енергії.
Які ще переваги випливатимуть безпосередньо з цього проекту, оскільки він стосується стратегії сталого розвитку Harmony?
З цього зазвичай випливає ряд переваг. Перш за все, ми знижуємо ризики для нашого бізнесу. Ми всі добре знайомі з ескалацією тарифів на електроенергію за останні кілька років і швидкістю розвантаження. Зазвичай ми не страждаємо від зниження навантаження, як це трапляється з роздрібними споживачами, але у нас є обмеження навантаження, коли нам доводиться виходити з пікового навантаження. У нас є угода з Eskom, де і коли ми використовуємо енергію, яка стосується нашого підйому, тому це значною мірою допоможе зменшити попит, а з точки зору економії ціна відновлюваної енергії приблизно на 25 відсотків нижча, ніж зараз ми платимо від Eskom. Інший план полягає в тому, щоб підтримувати наші шахти набагато довше, таким чином зберігаючи робочі місця. Самі сонячні електростанції також дадуть роботу пару сотень людей. Загалом, існує загальна картина щодо операційних переваг, переваг для навколишнього середовища, переваг для сталого розвитку. Це вплітає свій шлях у нашу історію ESG, і я думаю, що відмічаю всі поля одночасно.
Скільки Harmony заощадить на електроенергії після того, як ці станції запрацюють?
На даний момент ми платимо приблизно 1,34 ранда/кВт-год за електроенергію від Eskom, і наше споживання енергії цими станціями становитиме приблизно 99 ц/кВт-год. Це абсолютна економія. Але коли ми подивимося на споживання з боку попиту, який ми отримуємо від цього, ми зазвичай будемо економити близько 20 відсотків нашого пікового денного попиту. Очевидно, що сонячні електростанції працюють лише вдень, і ми підрахували приблизно шість з половиною годин сонячного світла, яке ми можемо використати для живлення цих електростанцій. Таким чином, це буде близько 20 відсотків від пікового споживання денного світла у нашій Вільній державі як Фаза 1 і приблизно 6 відсотків від загального попиту на денне світло Harmony для групи. Очевидно, Фаза 2 буде активізована, і ми створимо набагато більший компенсатор. Але я вважаю, що однією з переваг, про яку ми повинні знати, є податок на викиди вуглецю, який, як кажуть, буде запроваджено після грудня 2025 року, і який ми також маємо пом’якшити.
На що буде використано кредит R1.5-мільярдів «зелених» і як він працюватиме?
Це ще один дуже захоплюючий перший момент для Harmony, і я повинен віддати належне нашому скарбнику Герману Перрі за наполегливу роботу з банками, щоб відновити наші кредити та наші можливості в банках. Але частиною цього рефінансування наших об’єктів був R15-мільярдний зелений кредит, який був виділений і який буде використано виключно для будівництва наших сонячних електростанцій у рамках Фази 2. Як я вже згадував, Фаза 1 – це позабалансовий PPA з третьою стороною, де ми станемо власником через 15 років. Друга черга буде побудована на балансі Harmony. У нас є численні об’єкти по всій країні, Вест-Вітс, район річки Ваал, Фрі-Стейт, і ми визначимо, де найкраще розмістити ці сонячні електростанції. Кошти від цієї зеленої позики будуть використані для будівництва цих сонячних відновлюваних електростанцій. З того моменту, з якого ми почали чотири роки тому, коли ми думали, що нам потрібно створити позабалансову структуру з нашими сторонніми постачальниками електроенергії, тепер ми зрозуміли, що для нас насправді має сенс виділяти капітал на відновлювані джерела енергії на баланс, тому я думаю, що за останні кілька років все змінилося. Працюючи у гірничодобувному бізнесі, ми завжди прагнемо розвиватися та йти глибше, і це природа видобутку золота, але не менш важливим стає вирішення питання сталого розвитку, декарбонізації, постачання води на наші заводи, тому ми дійсно оцінюємо кожен і кожен проект в його індивідуальній якості, оскільки він стосується сталого розвитку та того, як найкраще ми можемо позбавити від ризику бізнес у майбутньому, так що R1.5-мільярдна зелена позика, безумовно, значною мірою допоможе нам на нашому шляху до декарбонізації .
Які вимоги до фінансування для фази 1 розгортання відновлюваної енергетики та як це порівнюється з фазою 2?
Ми не фінансували Фазу 1, яка є суто PPA, і ми придбаємо цей актив у наших постачальників акцій. Через 15 років ми візьмемо на себе відповідальність за це, а потім визначимо, що ви хочете робити з проектом далі. Якщо такі шахти, як Tshepong, все ще працюють, це буде використано для продовження енергопостачання довготривалих операцій.
Крім того, ми могли б розглянути питання розподілу електроенергії в мережу та підтримувати деякі з приймаючих громад навколо операцій. У нас є багато варіантів, і як гірничодобувна компанія тепер ми маємо можливість генерувати стільки власних потужностей, що, будучи гірничодобувною компанією глибокого рівня, ми також маємо велику кількість води. Ми розглядаємо, як скористатися перевагами цих чудових активів, які ми маємо, і потенційно розгорнути їх у громадах у майбутньому, коли наші шахти закінчаться.
Ознайомтеся з Фазою 2 і якими будуть очікувані витрати та економія? Де будуть розташовані електростанції потужністю 137 МВт?
Фаза 2 є досить великим проектом, тому ми оцінюємо близько 1.5- мільярда рандів за нашою початковою оцінкою цих заводів. Але найцікавішим є те, що ми повернемо це через три роки, тож ми очікуємо економії близько R500-мільйонів рандів на рік лише на нашій електроенергії. Якщо ви повернете це через три роки, але у вас є ці заводи протягом 20-30 років, вони дуже привабливі з фінансової точки зору. Те, як ми намагаємося розподілити свій капітал, полягає в тому, щоб визначити, як ми можемо відмітити три поля одночасно, ми можемо поставити позначку у вікні стійкості, ми можемо позбутися від ризику бізнесу та зробити фінансовий сенс для наших акціонерів і всіх зацікавлених сторін. Ці проекти є хорошим прикладом того, як наша виконавча директорка зі сталого розвитку Мелані Найду-Вермаак захищає потрійну звітність: планета, люди та прибуток, і я вважаю, що саме тут ми намагаємося розподілити ці кошти, щоб справді перевірити всі три з них. коробки, тому ми дуже раді цьому. Це чудова ініціатива та те, що ми є найбільшим виробником золота в Південній Африці за обсягом, і це крок у правильному напрямку та, безумовно, важливий крок для нашої країни.
Розглядаючи такі проекти, як фотоелектричні сонячні станції, як Harmony зважує рішення щодо розподілу капіталу?
Це досить складно, оскільки, очевидно, є обмежений капітал і необмежені бажання, ваше типове економічне рівняння; де у нас є наші операції, які потребують грошей і ми маємо розвиватися. Видобуток, як відомо, ресурс виснажується. Ми повинні витрачати гроші, щоб продовжити термін служби цих активів. Але ми також маємо усвідомлювати той факт, що часи змінилися. У нас більше немає розкоші дешевої електроенергії. У нас немає розкоші, пов’язаної з викопним паливом, тому нам потрібно шукати альтернативи, тому ми, очевидно, повинні спрямовувати капітал на природний капітал, відновлювану енергію, наших людей, ресурси, а також розвиток і продовження терміну служби наших активів. Це балансування, і я думаю, що ми завжди добре розподіляли капітал. Harmony дуже дисципліновано розподіляє свій капітал, і я вважаю, що це ще один приклад чудового фінансового та сталого проекту.
Якою є політика сталого розвитку Harmony?
Це складно, але ви знаєте, у нас дуже великий бізнес, у нас є 48 000 людей по всьому світу, які працюють на Harmony. Але серцевиною нашого бізнесу, очевидно, є люди. Усе, що ми робимо, на наших активах у Папуа-Новій Гвінеї, активах у Південній Африці, ми працюємо з людьми через наш видобуток корисних копалин, і кожне наше рішення має враховувати, перш за все, чи безпечно людям йти під землю і який вплив матиме на громади в цих шахтах та навколо них. Це є основою для наших рішень, а потім ми візьмемо до уваги те, що потрібно зробити з операційної точки зору. У нас завжди був вбудований підхід до ESG, і я думаю, що зараз ми побачили набагато більший баланс між E та S, оскільки, як ви знаєте, Harmony зазвичай зосереджувалася на S-аспекті речей, ми зараз потрібно також зосередитися на E. У нас є кілька фреймворків, які ми використовуємо з точки зору сталого розвитку, і зараз ми намагаємося збалансувати E та S з точки зору майнінгу. Очевидно, що ми прийняли Цілі сталого розвитку ООН як частину наших керівних принципів.
Ми співпрацюємо з Всесвітньою радою із золота, а також із Робочою групою з питань розкриття фінансової інформації, пов’язаної з кліматом, або TCFD. У нас є всі рамки та структури з точки зору звітності, і ось де ми знаходимося. Прикладом може бути така шахта, як Бамбанані, де ми продовжили термін служби шахти приблизно на 20 років.
Зазвичай це ваша ESG і дія. Але це більше стосується сторони S. Я думаю, що зараз ми бачимо також підйом у нашій екологічній подорожі, де ми зосереджуємося на реабілітації землі. Дуже захоплюючим бізнесом, який ми маємо зараз, є наш бізнес з обробки поверхні, наприклад, проект розширення Kareerand, який нещодавно було схвалено. Завдяки цьому проекту ми тепер маємо можливість продовжити цей термін служби на 16 років, ще більше відступаючи землю та весь регіон річки Ваал. Це складна і складна структура, яку ми маємо, але саме через те, що у нас такий великий, складний бізнес із такою кількістю зацікавлених сторін, і так багато людей зацікавлені в Harmony, ESG, безумовно, є чимось, або, як ми називаємо, стійкістю це вбудовано в усе, що ми робимо, і дійсно займає перше місце під час прийняття бізнес-рішень.
Чому ви вважаєте, що ESG є частиною вашої ДНК?
Це також майже перевіряє цей пункт. У нашій юрисдикції є 11 шахт. У нас є операція Hidden Valley у Папуа-Новій Гвінеї, яка є для нас важливим стратегічним активом у рамках наших планів щодо спільного підприємства Wafi-Golpu, і ми маємо десять операцій у Південній Африці. Природа глибокого видобутку є трудомісткою, але це також енергоємний бізнес, і ми покладаємося на Eskom протягом багатьох років. Безперечно, що стосується ESG, це є частиною нашої ДНК. Забравши всі активи в інших гірничодобувних компаній, рекапіталізувавши, продовживши термін їх служби, прикладом, як я вже сказав, був Bambanani, якому ми продовжили термін служби на 20 років. Іншим прикладом може бути Moab Khotsong, у який ми зараз інвестуємо через проект Zaaiplaats, який буде продовжено на 20 років. Таким чином, ми побачимо, що весь регіон Оркні/Стільфонтейн буде отримувати користь протягом багатьох років завдяки цим проектам, які ми беремо, і я думаю, що це те, де ми справді пишаємося своєю здатністю створювати ці занедбані системи, видобувати цінність із цих шахт, де, як правило, інші майнери не бачать життя для цих активів. І я думаю, що саме тому ці сонячні електростанції та Фаза 1 і Фаза 2 пройдуть такий довгий шлях, щоб допомогти нам у цих проектах, оскільки ми зменшуємо наші витрати та переходимо до набагато більш екологічного споживання відновлюваної енергії.
Чи реально припустити, що шахти Harmony можуть живитися сонячною енергією?
Ми б хотіли так думати, але не зараз. Багато що залежить від технології зберігання акумулятора. На цьому етапі ми не можемо відправити 30 000 людей під землю та сподіватися, що сонце зійде. Нам потрібно покладатися на потужність базового навантаження. Але я думаю, що ми рухаємося в правильному напрямку, звісно, що стосується різноманітних альтернатив, які ми маємо зараз у своєму розпорядженні. Сонячна енергія як частина Фази 1 і Фази 2 є лише одним із компонентів наших довгострокових планів. Ми розглядаємо інші джерела енергії, такі як скраплений природний газ. Ми розглядаємо такі речі, як вітрове колесо. Ми також повинні усвідомлювати той факт, що компанія Eskom, швидше за все, змінить своє енергопостачання протягом наступних двох десятиліть. Трансформація Eskom також є перевагою, яку ми наразі не беремо до уваги. Ми робимо все можливе зі свого боку, щоб переконатися, що ми зменшимо нашу залежність від викопного палива. Очевидно, що сонячні електростанції значною мірою допоможуть зменшити наші витрати, а також нашу залежність від викопного палива, але нам потрібно буде зробити більше, і Harmony дуже чітко говорить про співпрацю з урядом. Ми відіграємо дуже важливу роль як найбільший золотодобувник Південної Африки, і я вважаю, що найкращим підходом для нас є зрозуміти, який найкращий спосіб знайти рішення, які принесуть користь усім. Сонячні електростанції, безумовно, є кроком у правильному напрямку, але ми віримо, що ще багато чого можна зробити.
Які ще альтернативи для виробництва електроенергії розглядала компанія Harmony? А як щодо використання води у ваших шахтах для виробництва електроенергії та екологічно чистого водню?
Ми вивчали ці варіанти. Я маю на увазі, звичайно, що стосується наших великих насосних станцій, таких як Margaret Water Company в районі Ваал. Ми маємо компанію Covalent Water у Мпоненгу в районі Вестерн Вітс. Багато з цих станцій існують лише для того, щоб зберегти шахти сухими, щоб ми могли працювати, наприклад, у Моаб Хотсонг і Мпоненг. Але ми, безсумнівно, могли б зробити набагато більше з цією водою, і це те, на що ми, очевидно, звертаємо увагу. Наш керівник щодо сталого розвитку Мелані Найду-Вермаак працює з кількома нашими колегами, щоб зрозуміти, як найкраще використовувати цю воду та перетворювати її на те, що може забезпечити наші приймаючі громади. Це все різні варіанти. На даному етапі ми ще не дуже детально досліджували зелений водень, але це, звичайно, більше стосується забезпечення питної води для громад з сільськогосподарської точки зору. Ми перекачуємо мільйони літрів на день, тож у нас, безперечно, є велика кількість води, яку ми можемо використовувати.
