Джерело: pv-tech
Корпорація SunPower очікує збитків у регіоні сотень мільйонів доларів цього року, незважаючи на повернення до прибутковості в 2019 році, рік, коли він перейшов на виробництво свого виробничого бізнесу.
Цього тижня акції сонячної корпорації США, зареєстрованої в Nasdaq, зросли, а потім зменшилися, коли з'явилася фірма зараз прогнозує чисті збитки GAAP у розмірі 145-195 мільйонів доларів США за фінансовий рік 2020 року. Лише у першому кварталі 2020 року прогнозні чисті збитки можуть досягти 70-85 мільйонів доларів США.
Очікування SunPower на спад до 2020 року приходять, незважаючи на повернення до прибутковості в 2019 році, про що свідчать фінансові результати у середу. Після зменшення чистих збитків GAAP у 2015, 2016, 2017 та 2018 роках (див. Графік нижче), фірма знову повернулась у темноті у 2019 році, отримавши позитивні 22,2 мільйона доларів США.
SunPower очікує «мінімального впливу» від коронавірусної кризи на її результативність за перший квартал 2020 року, заявив генеральний директор Том Вернер під час розмови з аналітиками. Кредит зображення: PV Tech
Повернення прибутковості минулого року відбулося, коли SunPower повідомив про збільшення доходів GAAP між 2018 роком (1,72 млрд. Дол. США) та 2019 р. (1,86 млрд. Дол. США). У середу фірма заявила, що вона закінчилася минулого року із резервами готівки у розмірі 423 млн. Дол. США, що перевищує 309 млн. Дол. США на кінець 2018 року.
Нарви до доходів та грошових коштів супроводжувалися, однак, великими обсягами боргу. Записи SunPower показують, що він закінчив 2019 рік із 105-мільйонними доларами США в короткостроковій заборгованості та 113 мільйонів доларів США в довгостроковій заборгованості, де будь-який показник становив близько 40 мільйонів доларів США за рік до цього.
Очі на вплив коронавірусу та проблеми з виконанням
У ході конференції генеральний директор SunPower Том Вернер заявив, що компанія очікує "мінімального впливу" від коронавірусного кризису на показники першого кварталу 2020 року. Пізніше аналітики запропонували керівництву, який заявив, що фірма працює зі своїми партнерами, щоб "пом'якшити" зриви, щоб визначити, які наслідки можуть бути.
Відповідаючи на це, Вернер визнав, що логістика в Китаї зараз "кидає виклик" , створюючи "дефіцит". Однак він сказав, що якщо нинішні "позитивні ознаки" - наприклад, фабрики, що повертаються в Інтернеті - продовжуватимуться, SunPower "очікує, що це вдасться керувати, і матиме керівництво, як ми керувались сьогодні".
Розмови про зрив ланцюгів поставок від глобальної епідемії вірусів з'являються через три місяці після того, як SunPower заявив, що він припинить свої виробничі операції, які тепер будуть переведені на нову організацію, що перераховується - Maxeon Solar - підтриману китайською TZS як міноритарний акціонер.
Повернення прибутковості минулого року відбулося, коли SunPower повідомив про збільшення доходу між 2018 роком (1,72 млрд. Дол. США) та 2019 р. (1,86 млрд. Дол. США). Кредит зображення: PV Tech
Під час оприлюднення своїх результатів цього тижня SunPower заявив, що переорієнтація на сонячну роботу DG нижче за течією після того, як розкол минулого року пройшов успішно, з доходами та розгортанням записів на житлові системи у 2019 році та відставанням у 45 000 будинків.
Однак у минулому році ця картина була негативною для комерційного прямого бізнесу SunPower. Підрозділ, що обслуговував урядових та корпоративних гравців, досяг «сильних» чисел, але, в свою чергу, зіткнувся з проблемами щодо виконання проекту, що призвело до «недостатньої ефективності» в цілому.
Відзначаючи, що реалізація проекту в даний час "не працює чудово", генеральний директор Вернер сказав аналітикам: "У нас було незвичне число проектів, які затримувались внаслідок дозволів або питань взаємозв'язку. І тоді будь-який час буде затримка, це означає, що ми фіксуємо витрати, які недостатньо поглинаються ".
За словами виконавчої влади, план SunPower повернути свою комерційну пряму до прибутковості у другому півріччі 2020 року включатиме субпідрядження більших обсягів будівництва для зовнішніх фірм EPC, зміни в керівництві та забезпечення того, щоб бронювання було орієнтоване на "маржу, а не обсяг".
